地板行業(yè)發(fā)展面臨五大困境 正視問題或有出路
2017/2/8 13:23:13 點擊：
內容來自 中國地板網
經濟增速放緩的大環(huán)境下，人口紅利消失、環(huán)保政策重壓、市場需求萎縮、沒有戰(zhàn)略思路、產品利潤近零，已經成為了地板行業(yè)發(fā)展的五大障礙。但這場“生死局”并非無法解開，地板企業(yè)若能正視當下問題，并找到正確解決方法，或許能贏得一線生機。
人口紅利消失
時至2017，可以確認的是中國的人口紅利已經結束，這一個轉變給傳統(tǒng)產業(yè)的經營帶來了前所未有的考驗。因為人口紅利的結束，意味著人力資源成本的不斷上漲，直接增加經營成本以及影響生產管理，而地板正是人力資源密集型的產業(yè)，人口紅利的結束將直接影響這個行業(yè)的生存。
而站在另一個角度看“人口消費紅利”，70后和80后在居住產業(yè)和建材產品消費周期已經接近尾聲，90后在居住產業(yè)和建材產業(yè)的市場需求無法激發(fā)，近30%的90后不需要置業(yè)，另外多數的一二線城市90后普遍未有能力置業(yè)，因為虛高的房價讓90后望塵莫及。
環(huán)保政策重壓
中國未來變革，環(huán)境將是**要務。中國的環(huán)境治理已經到了不得不改革的時候了，但環(huán)境管理成本以及政策的收緊，會讓地板企業(yè)務必在環(huán)保以清潔生產管理投入更多的資源和資金，這將是直接增加投資成本和運營成本的原因。在這個過程中，將有不少企業(yè)將直接被政策性限制而直接結業(yè)，退出市場，而本來已經生存艱難的企業(yè)，還要在新的法規(guī)和環(huán)保環(huán)境治理投入資金，這將是雪上加霜的困境。
毋庸置疑的趨勢，中國新常態(tài)的經濟發(fā)展路線將緊扣著環(huán)保、綠色化為主導，對于環(huán)境治理的相關管理手段和法規(guī)也會越來越嚴厲，對地板企業(yè)而言，這一切只是開始。
市場需求萎縮
根據全國各大城市近去一年房地產行業(yè)的市場數據可以斷言，中國一二線城市的房地產市場隨著70后和80年人口消費紅利的結束而開始加劇萎縮。可以說，基本上所有一二線城市的70后和80后的建材與居住產品的消費周期已經結束，全國多個城市由于投機性置業(yè)者的市場操作，導致眾多城市空置率居高不下，甚至有些新開的板塊成了“死城”，真正的自用型置業(yè)者比例相當低。
事實證明，由于一二線城市房地產的萎縮和投機性的市場操作，直接拉低了地板產品銷售，而因為房地產萎縮而引發(fā)的地板市場需求量減少是一種極難恢復的硬傷。
沒有戰(zhàn)略思路
沒有戰(zhàn)略思路是多數地板企業(yè)的共性，與多個傳統(tǒng)型企業(yè)對話的過程中，當提及戰(zhàn)略一詞，似乎無法在其企業(yè)看任何有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略意圖。事實上，不少企業(yè)對戰(zhàn)略思路的理解仍然屬于一片空白，更多的是將職業(yè)經理人的戰(zhàn)術思路當作戰(zhàn)略思路。
如果一個企業(yè)沒有系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思路的話，那么其所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來根據沒有一個可以確定的真正發(fā)展立場。由于沒有系統(tǒng)的戰(zhàn)略思路，換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的企業(yè)。
利潤不正常
目前，地板市場上很多產品利潤已經接近零，有的企業(yè)只能靠走量、做出庫存化的方法來賺取微薄的利潤來養(yǎng)家糊口。而這似乎更像是一場坐以待斃的自殺行為。產能嚴重過剩的地板行業(yè)，小品牌零利潤運營，二線品牌微利潤經營，大品牌低利潤經營，三者彼此的影響的牽制，讓這一切變得更加可怕。
任何企業(yè)的發(fā)展都必須遵循利潤正常化的原則，但地板行業(yè)不少二三線品牌的利潤一直處于不正常狀態(tài)，甚至是虧本運營的尷尬局面。試問這樣還有什么價值，還有什么意義，企業(yè)的結果就只能是等死。
遇到問題并不可怕，能否認清問題，并能積極解決問題，才是決定企業(yè)生死存亡的關鍵。當前，行業(yè)困境已經凸顯，地板企業(yè)切莫得過且過，采取有效措施應對方有出路。
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